اقتصاد الانتباه
اقتصاد الانتباه
تشخيص حضاري. انظر أيضا: عجلة الحضور، الغاية من التكنولوجيا، الأزمة الروحية، تجويف الغرب، استعباد العقل، الأزمة المعرفية.
الانتباه هو أعلى مهارات الإنسان. إنه القدرة الدهرمية التي يلتقي بها الكائن بالواقع - العضو الذي يصبح فيه Logos قابلاً للقراءة، والأساس الذي تعمل عليه كل مهارة أخرى، والشرط المسبق للمحبة، والتعلم، والصلاة، والفكر المتناسق. توجيه الانتباه هو المشاركة في Logos على المستوى الأكثر حميمية؛ لفقدان السيادة عليه هو أن يتم تشكيله، على عمق، من قبل ما يوجهه الآن.
النظام الإعلامي الرقمي المعاصر ليس وسطًا محايدًا يتم استخدامه بشكل خاطئ. إنه اقتصاد استخراج الانتباه الذي يحتوي على هيكل غير دهرمي على كل مستوى. تتكون ست طبقات مترابطة من آلة متكاملة واحدة: منطق اقتصادي يتحول الانتباه إلى مال، آلية خوارزمية تختار ضد التأمل، هيكل سوق للمؤثرين ي置ّض الحضور بالعرض Parasocial، جهاز إعلامي تقليدي ومحتوى رقمي تم امتصاصه في مجموعة منصة الأمان، طبقة حرب المعلومات تعمل على أعلى كل ذلك حيث تقوم الجهات الفاعلة الحكومية والشركات بتنفيذ عمليات سردية منسقة، والنتيجة المعرفية - ما يسميه الخطاب الآن تلف الدماغ - التي تنتجها هذه الهياكل بشكل منهجي في الكائنات البشرية المعرضة لها. لا شيء من هذا هو عرضي. لا شيء هو خلل. كل شيء هو هيكل يعمل حسب التصميم. تسمية الهيكل هو العمل الأول؛ رفض شروطه هو العمل الثاني.
الأول. المنطق الاقتصادي - الانتباه كمورد قابل للاستخراج
في بيئة رقمية حيث النسخ مجانية والتخزين практически لا نهائي، فإن المورد الوحيد المحدود الذي يبقى هو وقت وتcentration الكائنات البشرية التي يمكن للنظام الوصول إليها. تيم وو في تجار الانتباه (2016)، أتبع السلالة. اكتشف صحافة البنس في الثلاثينيات من القرن الماضي أن الصحف يمكن بيعها بأقل من التكلفة إذا كان يمكن بيع أعين القراء للمعلنين؛ هذا العكس الوحيد - القارئ كمنتج، وليس كعميل - أصبح نموذج الأعمال السائد لكل وسيلة اتصال لاحقة. ورثت الراديو ذلك. قامت التلفزيون بتوسيعه. الإنترنت، في شكلها التجاري، أكملته.
ما سماه شوشانا زوبوف في عصر رأس المال الاستخباراتي (2019) كان الحركة الأعمق. مجموعة المنصة لا تبيع الانتباه للمعلنين فقط. إنها تحصد الخبرة الإنسانية نفسها - كل نقرة، وتأخير، وتمرير، وطلب، وتنبيه موقع، وأمر صوتي، وقراءة حيوية - وتحول هذه الخبرة إلى فائض سلوكي، وتستخدم الفائض لتدريب أنظمة تنبؤية يمكن أن تشكل سلوكًا مستقبليًا على نطاق واسع. تجربة المستخدم هي المادة الخام؛ المنتج التنبؤي الذي يباع للعملاء هو الإخراج المكرر. المستخدم ليس العميل وليس حتى العامل - المستخدم هو الوديعة، التي يتم استخراجها.
لذلك المنطق الاقتصادي ليس الإعلان نفسه. الإعلان هو مجرد السطح المرئي. تحتها تجلس عملية أكثر أساسية: تحويل الحياة الداخلية إلى سلعة قابلة للتداول. كل تشخيص هرموني للملكية والوصاية والمقدس (هندسة التوافق ركن الوصاية) يتعلق به مباشرة. هناك مجالات حيث التداول هو دهرمي - العمل والسلع والخدمات المتبادلة من خلال التبادل العادل (Ayni). هناك مجالات حيث التداول هو انتهاك هيكلي: الجسد، الرحم، الطقوس، الأرض المقدسة - ويضيف الهرمونية - الحياة الداخلية للكائن البشري. تحويل الانتباه إلى سلعة، ثم بيع هذه السلعة مرة أخرى إلى مالكها في شكل تلاعب سلوكي، هو ما يعادل بيع شخص أنفاسه.
المصطلح يهم. اقتصاد الانتباه هو لغة الخطاب الخاصة بما يحدث؛ إنه أيضًا، عند قراءته على عمق كافٍ، إدانة متنكرة في صورة وصف. الجملة تعترف بأن شيئًا ما أصبح اقتصادًا لا ينبغي أن يكون. لا يوجد اقتصاد الحب، لا اقتصاد الصلاة، لا اقتصاد الحزن - هذه هي المجالات التي لا يمكن الوصول إليها من قبل السوق لأنها لا تتم استخراجها بدون تدمير ما يتم استخراجه. كان الانتباه في نفس الفئة حتى تم بناء البنية التكنولوجية لاستخراجه على نطاق واسع. تم بناء البنية الآن. العمل الأول في التشخيص هو رفض الوصف كما لو كان محايدًا.
الثاني. الآلية الخوارزمية - هندسة ضد التأمل
نظم التوصية التي تنظم ما يراه معظم البشر في معظم الأيام ليست محددة محايدة. إنها أنظمة تعلم الآلة مُختبرة ضد مقياس وكيل واحد - الانخراط، مقاسًا بزمن المنصة بالإضافة إلى معدل التفاعل - وقد تعلمت، من خلال دورات تدريب تريليونية، ما ينتج الانخراط في الجهاز العصبي البشري. الجواب ليس ما ينتج الفهم. ليس ما ينتج الحكمة. ليس ما ينتج الشروط التي يمكن أن تنضج فيها الفكرة. الجواب هو تنشيط موثوق لل环ات اللمبية التي لديها النظام أكثر بيانات حولها: الغضب، والجديد، والخوف، والإشارة الجنسية، والتحقق القبلي، والقرب Parasocial، وميض الدوبامين للمكافأة المتغيرة.
تريستان هاريس ومركز التكنولوجيا الإنسانية وثقوا سطح التصميم - الماكينات القمار للانتباه والتغذية القاعية وافتراضات التشغيل التلقائي وإشعارات الدليل الاجتماعي المصممة في كل تطبيق مستهلك، كل اختيار تصميم يمكن تتبعه إلى تدخل مقصود ضد قدرة المستخدم على التوقف. لكن إطار عيوب التصميم يقلل من ما يحدث. لا يمكن إصلاح الخوارزمية دون تفكيك منطق الاستخراج الذي يموله. لا يمكن لمنصة تعتمد إيراداتها على زمن المنصة أن تبني ميزات تقلل من زمن المنصة بشكل طوعي. الآلية ليست نتيجة جانبية لمنتج جيد بخلاف ذلك؛ هي المنتج، والباقي من المنصة هو الغلاف الذي يجعل الآلية مقبولة اجتماعيًا.
ما تختاره الخوارزمية هو ما يسميه الهرمونية شرط كل مهارة أعلى: السكون، الانتباه المستدام، القدرة على الجلوس مع فكرة حتى تكشف هيكلها، الصمت الذي يمكن أن يصبح فيه التأمل أو الاعتراف الإبداعي ممكنًا. عجلة الحضور يعامل هذه كمهارات مركزية للكائن البشري - ليس ممارسات متقدمة للمتأملين بل شروط الأرض نفسها للوعي. يختار التغذية الخوارزمية ضد ذلك بالضبط. كل اختيار هندسي - الفاصل المتغير، القائمة اللانهائية، الإشعارات التفاعلية، عداد الدليل الاجتماعي، استمرار التشغيل التلقائي - يتم ضبطه لمنع لحظة التوقف التي قد تؤكد فيها الحضور نفسه.
السجل الأعمق، الذي اقترب منه مركز التكنولوجيا الإنسانية ولكن لم يسمه بالكامل: الهيكل يختار على نطاق تطور. إنه لا يعلم الأفراد سلوكيات جديدة فقط. إنه ينتج سكانًا يقلل فيه القدرة على التأمل - القاعدة العصبية، السكون المُمارس، العلاقة غير الوسيطة مع التفكير الخاص - بشكل قابل للقياس. النتيجة الحضارية تعاملت معها أدناه في القسم السادس؛ المسؤولية الهندسية عنها هنا. الأنظمة تفعل ما تم بناؤها من أجله. لا يمكن إعفاء بنائها من خلال الإفادة بأنه لم يكن يتصور النتائج. النتائج تم التصور؛ كانت مواصفات المنتج.
الثالث. اقتصاد المؤثر - الأداء Parasocial ي置ّض الحضور
عندما يتم توزيع استخراج الانتباه عبر ملايين المشغلين الصغيرة الذين يتنافسون على نفس الموارد النادرة، النتيجة هي ما يسميه المنصات الآن اقتصاد المبدعين، ويسميه الثقافة الأوسع اقتصاد المؤثرين. القراءة الهيكلية أكثر حدة: هذا ما يبدو عليه استخراج الانتباه عندما يتحالف. كل مشارك يؤدي نفس العملية التي تؤديها المنصة بشكل مركزي - يلتقط الانتباه، يحتفظ به، يبذله - والمنصة تأخذ نسبة من النتيجة.
الأضرار الأعمق هي من الناحية الانثروبولوجية. العلاقة Parasocial - العلاقة غير المتماثلة التي يشعر فيها المشاهد بالحميمية مع شخص لا يعرف أنه موجود - ي置ّض العلاقات الحقيقية التي يسميها عجلة العلاقات ركنًا دستوريًا للحياة البشرية. المجتمع يتحول إلى جمهور. الصداقة تتحول إلى متابعين. المحادثة التي يلتقي فيها شخصان في الوقت الفعلي تتحول إلى سلسلة تعليقات حيث يُقحم ألف غريب على أداء منسق واحد. الوجبة المشتركة تتحول إلى فيديو فك التغليف. الشيخ يتحول إلى مؤثر.
يضيع Performer تكلفة موازية. الحياة التي تعيش في الأداء المستمر للمشاهد الذي يوجد فقط كأداة قياس هو حياة منفصلة عن شروط تكامل الذات. معدلات الإنتاج القابلة للقياس للمؤثر - معدل الانخراط، وعدد المتابعين، وصفقة العلامة التجارية - لا تحمل أي علاقة بالبضائع الإنسانية التي يحددها الهرمونية كدستور للحياة المزدهرة: الأسرة العميقة، والوظيفة الدهرمية، والعمق التأمل، وسيطرة الحرفة، وتنضج الحكمة البطيء. يُكافئ السوق بالضبط الممارسات التي تجوف الممارس. يشاهد الحضارة شبابه يتنافس على أن يُجوف أولاً.
يُكمل جمهور Performer الحلقة. يتعويضون عن العلاقات التي يفتقرون إليها من خلال استهلاك محاكاة للعلاقة - الفيديو اليومي، والبث اليومي، والاعتراف بالروتين الصباحي - الذي يمنع بنفسه تشكيل العلاقات التي تلبى الحاجة الكامنة. الهيكل متكرر: الوحدة التي ينتجها يُدفع استهلاكها الذي يمنع الوحدة من أن تُعالج. تجويف الغرب يوثق النتيجة التجريبية على نطاق السكان؛ زيادة أربعة أضعاف للأمريكيين الذين لا يملكون أصدقاء مقربين منذ عام 1990 هو ما يبدو عليه هذا الهيكل في البيانات. المنصة لم تبتكر الوحدة. بنت عليه عملًا، وهذا العمل يعمقه بشكل منهجي.
الرابع. الإعلام المحتجز - موافقة مصنعة على نطاق صناعي
استخراج الانتباه على مستوى المنصة يُوضع فوق هيكل أقدم: استخراج الإعلام على مستوى المؤسسي. لم تكن الصحافة التقليدية تحتفظ باستقلالها ثم تُخضع للمنصات. عندما وصلت المنصات، كانت الصحافة قد تم تجميعها، وتحويلها إلى سندات مالية، وتنسيقها هيكليًا مع السلطات المؤسسية التي كانت تُفترض أنها تُراقبها.
والتر ليبمان، في الرأي العام (1922)، سمى العملية بشكل صريح. لا يمكن للجمهور الديمقراطي الكبير، كما ادعى، تشكيل رأي ماهر حول مسائل الحوكمة الحديثة؛ أقلية ذكية - ما يسميها الرجال المسؤولين - ستشكل الرأي من خلال توزيع متحكم في الرموز التي يُحدد بها الجمهور نفسه. إدوارد برنايز، بعد ست سنوات في الدعاية (1928)، قالها بشكل أكثر وضوحًا: التلاعب الواعي والذكي بالعادات والآراء المنظمة للجماهير هو عنصر مهم في المجتمع الديمقراطي. أولئك الذين يتحكمون في هذه الآلية غير المرئية للمجتمع يشكلون حكومة غير مرئية وهي الحاكم الحقيقي لبلدنا. هذا ليس كاريكاتير ناقد للتحكم في الإعلام. هذا هو مؤسس العلاقات العامة، مخاطبًا مهنته الخاصة، في الطباعة، ويشير إلى التحكم كعامل تشغيلي للمجتمع الديمقراطي.
الargument الهيكلي تم إجراؤه بشكل قاطع من قبل نوم تشومسكي وإدوارد هيرمان في صناعة الموافقة (1988). نموذج الدعاية الخماسي سمى الآليات الفعلية التي تنتج من خلالها الإعلام المؤسسي في المجتمعات الديمقراطية الرسمية موافقة تحريرية بدون رقابة صريحة: تركيز الملكية (عدد صغير من الآباء الشركات يملكون معظم المحطات)، الاعتماد على المعلنين (الcustomers الحقيقية تشكل المنتج)، الاعتماد على المصدر (الحكومات والشركات تتحكم في تدفق المعلومات الذي يحتاجه الصحفيون)، والانتقادات (الانتقادات المنظمة تجعل الانحراف مكلفًا)، والايديولوجيا الكامنة (خلال الحرب الباردة،反-الشيوعية؛ فيما بعد، ما ينتج عنه إجماع أول أربعة مرشحات). النموذج ليس نظرية مؤامرة. إنه وصف للهندسة الحوافز. ضع البشر في هذه الهندسة الحوافز، وستكون الإخراج التحريري متوقعة؛ لا تحتاج إلى توجيه أي شخص. المرشحات الخمس تقوم بالعمل.
السجل التاريخي يحمل تدخلات مباشرة على رأس التدخلات الهيكلية. عملية Mockingbird، التي تم الكشف عنها من خلال جلسات الاستماع في لجنة الكنيسة (1975-76)، وثقت توظيف وكالة المخابرات المركزية للصحفيين والمحررين في المحطات الأمريكية الكبرى خلال العقود بعد الحرب. الخمسينيات - إجماع الصحافة في عصر أيزنهاور، الذي يُعتبر على نطاق واسع نقطة عالية من المهنية الصحفية - كان أيضًا الفترة التي كان فيها الدولة الأمنية أعمق دوائر تشغيلية موثقة في غرف الأخبار. الحقائقتان لا تتعارضان. الإجماع المهني الذي حافظت عليه الصحافة كان الإجماع الذي كانت الدولة الأمنية تساعد في الحفاظ عليه.
الحالة المعاصرة هي ملفات تويتر. عندما استحوذ إيلون ماسك على المنصة في أواخر عام 2022 ونشر الاتصالات الداخلية لعدد صغير من الصحفيين المستقلين - مات تايبي، وباري وايس، ومايكل شيلنبرجر، ولي فانغ، وديفيد زويغ - ما ظهر كان الهيكل التشغيلي لتنسيق المنصة والدولة. الوكالات الفيدرالية - مكتب التحقيقات الفيدرالي، ووكالة الأمن السيبراني والبنية التحتية للأمن، ومكونات المجتمع الاستخباراتي - تحتفظ بقنوات مباشرة إلى فرق الأمان والسلامة على المنصة من خلال التي تدفق طلبات تعديل المحتوى، وطلبات تعليق الحساب، وطلبات تشكيل السرد.امتثلت المنصات. تم وصف الامتثال داخليًا كشراكة طوعية. ما كان يُشكل، من حيث الواقع الهيكلي، كان اندماجًا لطبقة المنصة الخاصة الرسمية مع جهاز الأمان العام في نظام تشكيل محتوى واحد، يعمل خارج الحماية الدستورية التي تقيد أي قطب من القطبين.
تشخيص الإعلام المحتجز ليس بالتالي تقليديًا. لا يوجد استرجاع للصحافة الحرة من عصر أفضل متخيل؛ الصحافة في شكلها المؤسسي في منتصف القرن العشرين كانت بالفعل هيكليًا للاستيلاء، واكتملت عصر المنصة عملية كانت تسعة عقود في التطوير. ما يبقى من الصحافة المستقلة - جرينوالد، وتايبي، ومات، وهرش، وأفضل Substacks، ودياسpora من غرف الأخبار - يبقى في معارضة للهيكل المؤسسي، وليس داخله. الهيكل نفسه هو التشخيص. القارئ الذي يعامل النью يورك تايمز وسي إن إن وإم إس إن بي سي وفوكس على أنها أربعة وجهات نظر تتنافس في سوق فكري حر، بدلاً من أنها قنوات لآلة تصنيع موافقة واحدة تختلف فقط في استراتيجية تقسيم الجمهور، لم ير الهيكل بعد. الهيكل هو ما وثقته صناعة الموافقة في عام 1988، وما وثقته ملفات تويتر في عام 2022، وما قاله كل أدب نقد إعلامي شريف بينهما بشكل مستمر. لم تستوعب الحضارة التشخيص لأن التشخيص يتم تسليمه من خلال مؤسسات يدينها التشخيص نفسه.
الخامس. حرب المعلومات - عمليات سردية منسقة ك特ية هيكلية
على رأس طبقة الإعلام المحتجز تقع طبقة حرب المعلومات. مصطلح حرب المعلومات يحمل ارتباطات غير سارة من العلامة التجارية أليكس جونز بنفس الاسم، وغالبًا ما يتم رفضه كإطار مؤامرة؛然而، الظاهرة الكامنة ليست محل نزاع من قبل المؤسسات التي تقوم بها. ينشر حلف شمال الأطلسي المبادئ التوجيهية حول حرب认知. تعمل الجيش البريطاني على اللواء 77 بشكل صريح من أجل عمليات التأثير السلوكي. قامت الوكالة البحثية على الإنترنت الروسية في سانت بطرسبرغ بتنفيذ عمليات سردية وثائقية عبر العقد 2010 تحت عقد مباشر مع مصالح موازية للدولة. هاسبارا الإسرائيلية - المصطلح الرسمي، وليس النقدي - كانت مبدأ توجيهي رسمي لتنسيق السرد منذ عقود. تعمل جيش 50 سنت الصيني على نطاق سكاني. المجتمع الاستخباراتي الأمريكي، من خلال وكلاء و عقود مباشرة، أقام عمليات سردية بشكل مستمر منذ تأسيس OSS. لا يوجد سؤال حول ما إذا كانت حرب المعلومات موجودة. السؤال هو ما أصبحت هيكلتها الآن أن قدمت مجموعة المنصة نظامًا للتسليم المستمر على نطاق عالمي.
جاكوب سيجل، في طاولة في عام 2023، أتبع الهيكل المعاصر في دليل لفهم خدعة القرن. ما ظهر في السنوات التي تلت عام 2016 كان مجمع معلومات كاذبة - شبكة منسقة من مراكز البحث الأكاديمي (مشاهدة إنترنت ستانفورد، ومركز جامعة واشنطن للمعلومات، ومختبر الأبحاث الرقمية للمجلس الأطلسي)، والوكالات الفيدرالية (CISA، ومركز التفاعل العالمي التابع لوزارة الخارجية)، والمنظمات غير الحكومية الغطاء (لوحة داشبورد هاميلتون 68، التي أصبحت فيما بعد تُحذف كأعطال روسية موازية)، وفرق الأمان والسلامة على المنصة، وشبكة خبراء معلومات كاذبة الذين زودوا لغة التوثيق. الغرض الوظيفي للعمارة كان قمع التدخل الأجنبي. الغرض التشغيلي كان قمع الخطاب المحلي غير المفضل تحت غطاء إطار التدخل الأجنبي.
دراسة حالة فترة كوفيد تجعل الهيكل ملموسًا. من أوائل عام 2020 وحتى عام 2023 تقريبًا، نفذت مجموعة المنصة - بالتنسيق مع الوكالات الصحية العامة الفيدرالية، والمنصات الإعلامية المحتجزة، ومجمع المعلومات الكاذبة - تعديل مستمر للمحتوى ضد الخطاب الذي يتعارض مع المواقف الرسمية حول أصل الفيروس (تم كبح فرضية تسرب المختبر كدعاية خاطئة عبر منصات كبرى لمدة عامين قبل أن تعترف الوكالات التي أorchestrateدت الكبح بأنها الفرضية الرائدة)، وخيارات العلاج المبكر (تم قمع إيفيرمكتين، وهيدروكسي كلوروكين، وفيتامين د، والتدخلات الغذائية القوية بشكل عدواني بغض النظر عن الأدلة الكامنة)، وإشارات الأحداث الضارة للقاح (تم قمع بيانات نظام تقارير الأحداث الضارة للقاح، وبيانات وزارة الصحة الإسرائيلية للاستشارات الداخلية، وإشارة الحدث القلبي في الذكور الشباب تحت حملات الفلاك). كان الكبح متوافقًا عبر المنصات. كانت الوكالات التي أوركسترته عامة. كانت الاتصالات الداخلية، عندما ظهرت، تجعل التنسيق صريحًا. تم حكم الحضارة لعدة سنوات ببيئة معلوماتية اصطناعية انحرفت عن الأدلة الكامنة في كل مجال تouchedه الكبح.
هذا ما يبدو عليه هيكل حرب المعلومات عندما يعمل ضد سكانه الخاص. لاحظ الدقة المطلوبة. التشخيص لا يتطلب إطار المؤامرة الذي يوجه كل حدث؛ يسمى ما فعل الهيكل - عملياته الفعلية، في السجل الموثق - دون أن يُعتبر إطار المؤامرة الذي يسمم الساحة التشخيصية بنفسها. الظاهرة هيكلية، قابلة للتعقب في سجل FOIA، وسجل التقاضي، والاتصالات المسربة، والاعترافات اللاحقة. إنه ليس خفيًا. إنه بيروقراطي، محمي جيدًا، ومستمر. التشغيل البيروقراطي المستمر هو التشخيص؛ إطار المؤامرة الذي يجد العملية في كابال خفي هو مرض التشخيص نفسه، يعادل استخراج الانتباه، ويجب رفضه.
ما ينتج الهيكل في السكان الذين يعمل عليه هو عجز معرفي متعلم. مواطن عاش خلال العديد من هذه الحوادث - تغطية حرب العراق، وأزمة مالية 2008، ودورة روسيا، وكسرة لابتوب هانتر بيدن، وتناقضات فترة كوفيد - يطور التكيف العقلاني: لا أستطيع الثقة في بيئة المعلومات التي أعيش فيها. التكيف صحيح. إنه أيضًا معاق. سكان لا يستطيعون الثقة في بيئتهم المعلوماتية لا يستطيعون التأمل بشكل جماعي، ولا يستطيعون التوجه نحو مشاكل مشتركة، ولا يستطيعون تنظيم الاستجابة السياسية، ولا يستطيعون المشاركة في الحكم الذاتي الحقيقي. عجز معرفي متعلم هو النقطة النهائية السياسية للهيكل الإعلامي المحتجز وحرب المعلومات. الهيكل يُنتجها كإخراج. إنه ليس جانبيًا؛ إنه ما يُشكل النظام من أجله.
السادس. التكلفة المعرفية - تلف الدماغ وتدهور قابل للقياس
النتيجة النهائية لجميع الطبقات الخمس السابقة هي ما يسميه الخطاب في عام 2024 باللغة الشائعة: تلف الدماغ. سمى مطبعة جامعة أكسفورد كلمة العام. الظاهرة التي يشير إليها ليست مجازية. إنه تدهور الانتباه نفسه - انخفاض أمد الانتباه المستدام، وانخفاض سعة الذاكرة العاملة، وانخفاض فهم القراءة، وضعف القدرة على اتباع حجة معقدة من المسبق إلى الخاتمة - عبر السكان الأكثر تعرضًا للهيكل الموصوف أعلاه.
جوناثان هايدت، في الجيل القلق (2024)، وثق الأضرار التنموية في المراهقين - زيادة 50-150% في الاكتئاب، والقلق، والتعذيب الذاتي، والانتحار بين 2010 و2015، والتي تتوافق مع فترة تبني الهاتف الذكي الجماعي. وثق نيكولاس كار نفس النمط في البالغين قبل عقد من الزمن في الأحواض (2010)، متابعًا التكيف العصبي الذي يفقد فيه الدماغ القدرة على القراءة العميقة والاستدلال المستدام والامتصاص التأمل بسبب معالجة المعلومات الرقمية المتصلة والمتقطعة والمشتتة. التكيفات حقيقية، وقابلة للقياس، وربما دائمة بشكل كبير للفوج التنموي الذي تم تربيته داخل الهيكل من المهد.
تجويف الغرب يجمع الأدلة التجريبية على نطاق السكان؛ استعباد العقل يسمي التدهور المعرفي ب النتيجة النهائية لحضارة لم تبنِ هيكلًا لتنمية العقل عندما أطاح الذكاء الاصطناعي بالسجل التحليلي من العمل الكتابي. هذا المقال يقدم القطعة المفقودة: هيكل الاستهلاك الذي يتم إنتاج التدهور المعرفي بشكل يومي، على الجدول، على نطاق عالمي. الكنبة ليست الافتراض السلبي. إنه هيكل يتم الحفاظ عليه بشكل نشط - مصمم، ومربح، ومدعوم سرديًا، ومحمي سياسيًا. تلف الدماغ لا يحدث لسكان سلبي؛ يتم إصابته بسكان مستخرج.